İnsan Kaynakları Analitiği, günümüzde yalnızca teknik bir uzmanlık alanı değil; aynı zamanda stratejik düşünme ve veriyi anlamlı hikâyelere dönüştürme becerisi gerektiren, İK fonksiyonlarının içinde stratejik bir alt fonksiyon hâline geldi.
“İK Analitik’te teknik kariyer yolu nasıl ilerlenir?” sorusu ise hem bu alana adım atmak isteyen profesyonellerin hem de kendi yolculuğunu şekillendirmek isteyenlerin en sık merak ettiği sorulardan biri.
Bu yazıda, kendi deneyimlerimden yola çıkarak İK analitiğinde teknik bir kariyerin nasıl gelişebileceğine dair öğrendiklerimi paylaşmak istiyorum. 2002’den bugüne İK’nın farklı fonksiyonlarında kazandığım deneyimler, analitik farkındalıkla başlayan bu yolculuğun; teknik becerilerle desteklenip akademik katkılarla nasıl zenginleştiğinin bir özeti.
Bu süreci 5 adımda anlatmak istiyorum.
1. Adım: İlk Farkındalık
2019’da İK analitiği yolculuğuma, BNC Turkey’den aldığım İK Analitiği (Uygulamalı) Eğitimi ile ilk adımı attım. Bu eğitim sayesinde analitik bir bakış açısı kazanırken, İK süreçlerini veriye dayalı kararlarla daha etkin yönetmenin yollarını öğrendim.
Program; insan kaynakları profesyonellerinin veri temelli karar alma becerilerini güçlendirmeyi, organizasyonlarında stratejik değer yaratacak analizler yapabilmelerini hedefliyordu. Büyük veri kavramından başlayarak İK analitiği, iş zekâsı araçları ve veri madenciliği gibi teknik yöntemlerle tanışmam, teknik becerilere ilk adımı atmam için bana yol gösterdi.
2. Adım: Teknik Yetkinliklerimi Geliştirmek
Daha teknik bir perspektife sahip olabilmek için İzmir Bakırçay Üniversitesi’nde İş Zekâsı ve Veri Analitiği programında tezsiz yüksek lisans yaptım. Bu program, veriyi stratejik kararlar almak için nasıl kullanabileceğimi daha iyi anlamamı sağladı. Power BI ve Logo Mind Insight gibi çeşitli iş zekâsı araçları, temel istatistik bilgisi, SQL, Python ve R ile büyük veri analitiği deneyimi kazandım.
Bu beceriler sayesinde; çalışan verilerini analize hazırlamak için veri ön işleme süreçlerini yönetiyor, raporlama ve görselleştirme araçlarıyla anlamlı dashboardlar oluşturabiliyorum. Ayrıca, istatistiksel yöntemlerle analizlerimi daha güçlü ve destekleyici hale getirebiliyorum. Python ve R ‘ı da kullanarak temel analizler yapmayı öğrenmem, veriyle çalışma becerilerimi pekiştirdi.
Yüksek lisans sırasındaki kazanımlarımı pratiğe dökme fırsatı bulduğum en önemli projelerden biri, Dergipark, Academia ve Researchgate üzerinde yayımlanan “Leveraging Machine Learning Methods for Predicting Employee Turnover Within the Framework of Human Resources Analytics” başlıklı makalem oldu. Bu çalışma, makine öğrenimi yöntemleriyle çalışan devir hızını tahmin etme deneyimi sunarken; literatürdeki yaklaşımları inceleyerek kendi çalışmalarımı daha stratejik ve veriye dayalı hâle getirmeme de fayda sağladı.
3. Adım: İleri Seviye Teknik Beceriler Öğrenmek
2025 yılında teknik altyapımı daha da ileri taşımak için Miuul Data Scientist Bootcamp programına katıldım. Burada veri bilimi ve makine öğrenmesi gibi ileri düzey konularda bilgiler edinerek kariyerimde yeni bir aşamaya geçtim. Artık veriyi yalnızca analiz etmiyor, aynı zamanda geleceğe yönelik tahminler yapmak için de kullanabiliyorum.
4. Adım: Soft Skills ile Fark Yaratmak
Bu yolculukta yalnızca teknik beceriler değil, soft skills de kritik bir rol oynadı. Stratejik düşünme, merak, etkili iletişim, analitik bakış açısı ve hikâye anlatıcılığı, veriyi anlaşılır ve ikna edici kılmamdaki en değerli yardımcılarım oldu.
5. Adım : Sürekli Öğrenme
Benim için öğrenme ve gelişim, asla sona ermeyen bir yolculuk. İK analitiği de sürekli evrilen dinamikleriyle her gün yeni öğrenme fırsatları sunan bir alan. Ben de bu değişime ayak uydurmak için yeni teknolojilere adapte oluyor, gelişmeleri yakından takip ediyor ve hem teknik hem de soft skillerimi geliştirerek kendimi ileriye taşımaya devam ediyorum.
İK analitiği artık geleceğin değil, bugünün en kritik alanlarından biridir. Veriyi yalnızca toplamak ve raporlamak değil, veriyle anlamlı içgörüler üretmek ve stratejik kararlar almak önemlidir. O nedenle İK analitiği, yalnızca bir uzmanlık alanı değil; kurumların geleceğini şekillendiren stratejik bir alan hâline gelmiştir. Benim yolculuğumda olduğu gibi, siz de küçük adımlarla başlayarak hem kendi gelişiminize hem de kurumunuza değer katabilirsiniz. Bu konuda fikir alışverişi yapmak veya deneyim paylaşmak isterseniz, benimle her zaman iletişime geçebilirsiniz.